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動起來 干起來 比起來 熱起來 安慶,變得不一樣了

幾天時間,安慶完成對全省首例“奧密克戎”的速戰速決,展現出一座城市的速度與擔當;

  新年伊始,正威、美的等頭部企業的百億元大項目先后在安慶落地開工,顯示出“起步就是沖刺”的氣勢;

  21.2%、29.4%、18.8%、14%,增速居全省第四、第二、第三……1至2月,安慶主要經濟指標實現兩位數的增長,迎來“開門紅”。

  動起來!干起來!比起來!熱起來!

  從普通市民到企業家,大家都有共同的感受:“安慶,變得不一樣了!”

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  安慶城區鳥瞰。 全媒體記者 王政 攝

  起步沖刺

  攻堅破局“跑”起來

  3月8日,安慶發現全省首例奧密克戎無癥狀感染者。面對突如其來的危機,安慶搶抓黃金“24”小時,采取“快準狠”的防控措施,三天時間完成兩輪、每輪近80萬人的區域核酸檢測,在最短時間遏制住疫情蔓延勢頭。一時間朋友圈刷屏:“以快制快,速戰速決,安慶好樣的!”

  3月14日,疫情阻擊戰取得階段性成果,市委書記張祥安便馬不停蹄地實地調研城區重點工業項目建設情況,要求優化服務、加快進度,確保在建項目早投產、早見效。

  3月15日晚,一個月一次的“宜咖吧”如期舉行。市委書記、市長與8位企業家面對面共話發展。

  快!快!快!安慶加速奔跑的奮進姿態,從一周時間,便可窺見一斑。

  為什么要“跑”?因為“慢進是退、不進更是退”,因為“進百強、上臺階”的目標在前,因為省委、省政府的厚望,更因為安慶“向上”、重振雄風的夢想。

  2021年省黨代會期間,省委書記鄭柵潔在參加安慶代表團審議時指出,安慶縱向比有進步,橫向比還有差距,必須增強憂患意識,善于在危機中揚長避短、搶抓新機遇,于變局中改革開放、開創新局面。

  今年省兩會期間,省長王清憲在參加安慶代表團審議時指出,安慶要充分發揮歷史人文、生態環境、制造基礎、區位交通等優勢,在區域大坐標系內找準獨特位置。

  這是殷殷期盼,更是沉甸甸的責任。

  怎么辦?“發展是解決一切問題的鑰匙”“要把加快發展擺在各項工作的第一位”“拉高標桿、自增壓力,敢于同先進比高下,敢于同自己過不去”“切實增強一日無為、三日不安的緊迫感”“強化爭先進位的意識,今年各項主要經濟指標動態增速都要力爭進入全省第一方陣”……市委、市政府在年初就定下基調,擊鼓催征,提速起跑,奮力實現“開門紅”“全年紅”。

  圍繞目標,全市上下以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的姿態跑步前進。

  我們看到,干部在“跑”——

  市委、市政府主要領導以身作則,每個月堅持外出招商,經常性調研企業發展、項目建設,頂格傾聽、頂格協調、頂格推進,形成“一級有一級的擔當、一級干一級的事情”的良好氛圍;

  全市各級各部門圍繞“增速靠前、總量翻番”,鉚足虎勁抓投資、上項目、優服務、促發展。全市上下只爭朝夕、爭先進位的意識更強、勁頭更足。

  我們也看到,項目在“跑”——

  1月28日,投資100億元的正威潛陽新材料產業園項目在潛山開工;

  2月16日,投資約110億元的美的集團新能源汽車零部件戰略新基地項目在安慶經開區簽約、奠基,項目預計當年開工、當年投產;

  2月19日,在大觀區新春雙招雙引集中簽約儀式上,總投資達100.3億元的11個項目成功落地;

  2月22日,安慶高新區法恩特萊10萬噸鋰電池電解液項目簽約,投產后預計年產值可達60至80億元;

  3月25日,宿松縣通過“云招商”,簽下總投資100億元的光伏(風)電站及儲能氫能項目……

  1至2月全市新簽約億元以上項目65個,同比增長51.16%;其中20億元以上工業大項目3個,刷新歷史最好成績。

  我們還看到,企業在“跑”——

  2月7日,春節后上班第一天,安慶各地的企業車間機器轟鳴、馬力全開。當日,全市企業復工復產率達90%以上;

  江淮新能源汽車,全速推進安慶年產10萬輛新能源乘用車搬遷項目建設,第一輛車有望6月份從總裝車間下線;

  與江淮一路之隔的福田雷薩總部及特種車智能制造基地,廠房內熱火朝天,工人們干勁十足,打響設備安裝“百日大會戰”;

  安慶飛凱新材料加快推進新項目建設、新技術研發、新產品生產,今年預計產值增長40%以上;

  由于產品供不應求,會通新材料雖然一期還未完全投產,但已經在謀劃第二期項目建設;

  泰發能源正在為“百億企業”作最后的沖刺……

  上下合力,發展數據也在“跑”——

  1至2月份,全市規上工業增加值累計增長8.4%,全市工業投資累計增長21.2%;

  1至2月份,全市戰略性新興產業產值、高新技術產業增加值分別累計增長29.4%、18.8%,增速分別居全省第4位、第2位;

  1至2月份,全市限上消費品零售額累計增長14%,增速居全省第3位……

  如今,全市上下已經形成共識:安慶的發展“一刻也等不得、一刻也慢不得、一刻也耽誤不得”。

  大抓項目

  發展勢頭“熱”起來

  加快發展,不是一句空話,而是要憑實干!憑快干!憑真干!

  怎么干?“要牢固樹立工業立市興市強市的理念”“要把擴大投資擺在加快發展的第一位”“把‘雙招雙引’作為經濟工作‘第一要事’和‘一把手工程’”“要毫不動搖大抓項目、抓大項目,把安慶經濟的四梁八柱撐起來”……安慶思路清晰,就兩個字:項目!

  項目怎么來?如何在短時間內招引到大項目、好項目?各地都在招商引資,安慶憑什么“虎口奪食”?

  在深入調研、認真分析研究的基礎上,市委、市政府準確把握安慶在外人才資源富集的優勢,提出一條全新的戰略路徑——“內搭平臺、外聯老鄉”。

  于是,安慶統籌一切資源、動員一切力量,建立已達20萬人的在外人才信息庫,并健全常態化聯絡平臺和機制。

  隨后,安慶相繼舉辦首屆“唱黃梅、興安慶”圓桌會議和北京院士專家懇談會,并籌劃首屆宜商大會、投資人和資本對接會及青年徽商論壇等活動,加強與在外人才的緊密聯絡和情感溝通,著力辦好老鄉事。

  同時,市委、市政府主要負責同志帶頭接待客商、洽談項目,市級領導領銜招商;42個縣干招商組深入長三角、粵港澳大灣區、京津冀等重點地區,圍繞市主導產業、八大新興產業蹲點招商。

  “見到我,三句話之內要講到項目。”張祥安向縣(市、區)黨政一把手們提出要求,F在,強烈的項目意識已經植根于他們腦中,不管是調研還是開會,大家最先匯報的是項目。

  號角吹響,全市上下向著大項目發起沖擊。

  半年不到,安慶的“金鳳凰”一只接著一只飛回來,“外聯老鄉”初結碩果:

  據統計,2021年至2022年2月,安慶新簽約億元以上項目504個。其中,新簽約20億元以上工業大項目22個,實現縣(市、區)20億工業項目全覆蓋。

  投資70億元的國軒新能源項目、投資58億元的慧儒銅箔項目、投資100億元的正威潛陽產業園項目、投資110億元的美的集團新能源汽車零部件戰略新基地項目……4個50億元以上工業項目成功落地并相繼開工建設,取得歷史性突破。

  要把飛出去的“金鳳凰”引回來,單靠“家鄉情結”不夠,還要有好的平臺、優的服務。

  “內搭平臺”,安慶常態化推出一系列制度性措施——

  每月召開一次經濟運行調度會,聚焦主要經濟指標,量化分析、逐個研判;

  每月舉辦一次“宜咖吧”企業沙龍,市領導與企業面對面暢談交流;

  每雙月召開一次企業家座談會,聽取意見建議,研究解決問題;

  每季度開展一次“三看三比”活動,看大項目、比牽動力,看新項目、比增長力,看高科項目、比創新力;

  每半年聽取一次招商引資情況匯報,了解進度,加壓推進……

  “內搭平臺”,安慶堅持用改革的辦法解決發展中的短板、不足——

  按照“多元化建設、差異化定位、專業化招商、高效化運營”的工作思路,啟動專業化園區建設;

  無中生有謀劃建設開發安慶“雙生谷”,積極承接生物科技、生命健康新興產業集聚;

  組建市縣兩級企業服務中心,為企業提供全方位、全周期服務,進一步打造“滿宜辦”營商環境品牌;

  加快金融領域改革,成立市金融管理局,推動市級平臺公司轉型升級,增強造血能力、暢通經濟“血脈”;

  籌建人才發展集團,用市場化的手段解決人才難招難引的問題;

  全面建立產業鏈“鏈長制”,設立8個產業鏈專班;全面推行“標準地”改革……

  “內搭平臺”讓項目來了能第一時間落地,讓項目建設、企業發展中遇到的問題第一時間得到解決。

  22個20億元工業大項目中,已開工建設13個,進展迅速,部分項目有望今年投產。優質服務讓很多回巢的“金鳳凰”感嘆:“回安慶,回對了!”

  改進作風

  實招硬招“干”起來

  一個百億元大項目,從洽談到簽約奠基,需要多長時間?

  安慶的答案是:兩個月。

  2月16日,美的集團新能源汽車零部件戰略新基地項目簽約奠基。“從首次接洽不到兩個月就促成了本次雙方合作,簽約即開工,讓我們感受到了安慶敏銳的戰略眼光、周到的支持保障、專業熱情的服務。”美的集團副總裁伏擁軍說。

  2個月間,市委、市政府主要領導多次登門洽談、頂格服務,安慶經開區專班跟進,最終把不可能變成可能,成功引進這一百億元大項目。

  “要把不可能變成可能!”這是張祥安對干部常說的一句話。

  “只要是看準了的事、定下來的事,不管多難,都要雷厲風行、立即行動、干就干成。”這是張祥安常說的另一句話。

  事靠人干、事在人為。安慶的事,能不能干好、能不能干成,關鍵在干部。

  一段時間,安慶干部身上“推”“拖”“糊”“繞”的問題有之,“小富即安”“小進則滿”的思想有之,進取意識不強、實干擔當不夠。

  “要堅持以實績論英雄、憑實績用干部”“要在‘賽馬’中選馬”“要讓有為者有位、能干者能上、優秀者優先”“ 要建立健全‘發展退位、干部讓位’的制度機制”……市委、市政府堅持一手抓項目、一手抓干部,用考核的指揮棒激勵廣大干部真抓實干、勇于爭先。

  實干,是把實事干實。

  招商引資就是最大的實事。“是多少就是多少,暫時數字不好看沒關系,要的是真實的沒有水分的項目。”市委、市政府主要負責同志一再強調,加快發展要靠實打實的項目作支撐。

  把項目招進來是本事,服務好項目建設和發展更要真功夫。“要樹立‘差一米就是零’的意識,把為企服務做到極致。”張祥安說。為此,安慶著力打造“滿宜辦”政務服務品牌,全力優化審批和辦事程序,著力為項目提供“媽媽式”的服務,全力保障項目建設一天不耽誤、一時不延誤、一刻不停頓。

  實干,就是事不避難。

  有些事,現在不干,以后還是要干;現在難,以后更難。那就現在干。

  比如,閑置和低效用地處置工作。為拓展發展空間,2021年底,市委、市政府決定打一場閑置和低效用地的總體戰、殲滅戰。

  為此,大觀區7名常委、17名縣干領銜34個工作專班,掛圖作戰,集中攻堅,僅僅三周時間,就通過處置低效用地釋放土地空間,成功引進總投資20億元的北新建材環保新材料基地和總投資15億元的森聯汽車綜合體項目,讓沉睡地塊獲得“新生”。

  只有干出來的精彩,沒有等出來的輝煌。改進作風,一直在路上。

  2月7日,全省“一改兩為”大會召開。安慶隨即在全市范圍內開展“一改兩為 我做什么”大學習、大討論、大整改、大優化、大提升活動,要求每個部門、每個干部都把自己擺進來,發現問題、解決問題,打出一套改作風、辦實事、優環境的“組合拳”。

  一個月里,市委書記張祥安、市長張君毅等先后深入園區開展“新春訪萬企、助力解難題”活動,面對面聽取企業訴求、現場辦公解決問題。“截至目前,市級層面建立了248家企業的400多個問題清單,已經全部交辦到各個部門,并且抓住重點問題,推動從解決‘一個問題’向解決‘一類問題’轉變。”市企業服務中心主任余浩敏說。

  一個月里,市委、市政府聚焦群眾所急所盼所需,迅速推出包括菜市場“建改轉”、公益性公墓建設、托幼一體化、飲水困難地區飲水保障等的2022年十件民生實事,一項一項分解任務、有序推進。

  一個月里,各個部門迅速行動起來,拿出了實招硬招:

  市政務服務中心推行周末輪崗制,解決大部分市民在上班時間沒有時間辦事,休息時間沒有地方辦事的難題;

  安慶供電公司推出“刷臉辦電”“一證辦電”,16項業務實現“一次都不跑”,提前半年為安徽普利藥業等企業完成了送電服務;

  市稅務局積極向上爭取幫扶政策,對城區受疫情影響不能及時申繳稅款的1900多戶企業,免收滯納金、不記錄違章事實;

  迎江區實施“20大深改工程”,做到什么事“煩”就列入改革范圍,什么事“難”就納入攻堅范疇……

  轉作風、優服務、快發展,當前,安慶上下凝聚起加速奔跑的斗志,正形成攻堅克難的合力。堅持下去、久久為功,不一樣的安慶定會創造不一樣的精彩。

 

(全媒體記者 江月)

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